nbDynamics tu Partner Tecnológico: Implantación y Consultoría de Negocio
Es como se denomina la nueva versión del ERP NAVISION, que adquirió Microsoft en los años 80 y ha tenido desde entonces numerosas evoluciones, el ERP de Microsoft Dynamics NAV se ha convertido en uno de los ERPs para PYMES más completo y vendido en todo el mundo.
Consultoría de Negocio
Uno de los principales valores en nbDynamics es la gran experiencia sectorial de nuestros consultores. Años de experiencia en múltiples sectores (Fabricación – Alimentación – Químico – Distribución – Transportes) nos hace ofrecer soluciones e ideas, para la mejora de los procesos de la organización. El Knowhow adquirido a lo largo de nuestra trayectoria hace que estemos muy seguros de nuestras soluciones y no dejamos de aprender y aplicar las nuevas técnicas de gestión de dirección, ofreciendo en todo momento nuevas posibilidades de mejorar la gestión, los procesos y el control de la organización.
Hablamos el idioma del cliente y nos introducimos en su organización para conocer sus particularidades de manera que podamos aportar soluciones de valor y utilizar la tecnología para la puesta en marcha de las decisiones adoptadas para la mejora.
Trabajando enfocados a la consecución de objetivos, siempre acotamos los proyectos de Consultoría o implantación, marcando metas y responsables, junto con los indicadores y plazos que harán que sepamos donde estamos en cada momento respecto al avance del proyecto.
La consultoría de Negocio puede o no ir acompañada de la implantación posterior del ERP Microsoft Dynamics NAV, en cualquier caso, ofrecemos siempre los soportes tecnológicos para la puesta en marcha de las soluciones, y acompañamos a la organización en la medición de los indicadores que nos garanticen la mejora de los procesos o sistemas.
Implantación de ERP Microsoft Dynamics NAV
Nuestra especialidad es la implantación de ERPs «Microsoft Dynamics NAV | Microsoft 365 Business Central» en concreto. Como consultores hemos realizado el traspaso o cambio de multitud de sistemas de gestión, por lo que somos conocedores de muchos de ellos y eso nos permite garantizar la mejor manera de realizar los traspasos de datos necesarios sin ningún tipo de riesgo.
Fases de la Implantación definidas por nuestro método «nbGroup»
Análisis Previo o análisis de Fit & Gap
Planificación, definición de roles y objetivos
Revisión y aprobación
Formación
Go Live o puesta en marcha
Para nbDynamics el proceso de implantación de Microsoft Dynamics NAV debe llevarse a cabo en un tiempo razonablemente corto como para que la organización se adapte a las nuevas herramientas de gestión de forma cómoda pero segura, y ponemos los medios necesarios para alcanzar el máximo nivel de calidad de las soluciones.
Nuestros consultores participan activamente en todas las fases del proyecto, realizando el seguimiento y asesoramiento, aplicando las herramientas adecuadas, con el fin de conseguir la máxima especialización y excelencia. Con la metodología «nbGroup» garantizamos el éxito de la implantación y del proyecto y garantizamos las expectativas del cliente sin riesgo según sus objetivos.
¿Cómo te podemos ayudar?
Nos pondremos en contacto contigo lo antes posible